模型會商品化，文件可以被複製，但「我們在什麼情境下做了什麼，最後發生什麼」才是下一代企業 AI 真正…
當 AI 人人都有，企業真正該累積的，可能不是 Knowledge，而是 Experience
AI 讓人人都能做軟體之後，真正的問題才開始
會跑、能用，跟能不能維護，原來是三件完全不同的事。 最近我遇到兩個很有意思的例子。 兩個都是 HR。…
下一個被 AI 改變的，可能不是程式設計，而是「買軟體」這件事
當一個不會寫程式的 PM，也能為自己的團隊做出專屬軟體，我們還需要為每一個需求買一套 SaaS 嗎？…
AI 的 Context Window 越來越大，但我的越來越不夠用
當 AI Agent 可以同時工作，人類的注意力開始成為真正的瓶頸 最近我發現一件有點可怕的事。 A…
Human-in-the-loop 是過渡期，Human-on-the-loop 才是組織設計問題
過去談企業導入 AI，最常被提到的一個原則，是 Human-in-the-loop。 意思是，AI …
Prompt-based Skills 實際要怎麼做？如果公司用的是 ChatGPT、Gemini、Copilot 或其他 AI 工具
很多企業聽到 Prompt SOP 或 Prompt-based Skills，第一個問題通常是： …