很多公司做 onboarding，會準備很多東西。 新人手冊。報到流程。線上課程。主管 check-…
從 HR Chatbot 到組織文化：新人敢不敢問問題，才是 onboarding 的第一個訊號
HR Chatbot 不是沒用，只是不要把它當成 HR
很多企業做 HR AI，第一步就是做 Chatbot。 這很合理。 畢竟員工要在公司內網找到一張正確…
Human-in-the-loop 是過渡期，Human-on-the-loop 才是組織設計問題
過去談企業導入 AI，最常被提到的一個原則，是 Human-in-the-loop。 意思是，AI …
AI agent 進公司後，HR 要開始管理「非人類工作力」嗎？
Human-in-the-loop 不是把人放在旁邊看，而是重新設計人、AI agent、任務權限與…
會用 AI 已經不稀奇，會讓 AI 把事情做好才是關鍵
AI agent 進入企業後，HR 要評估的不只是 AI 技能，而是人能不能管理一段人機工作流程 過…
從 AI 面試到職場霸凌防治：世界模型如何打開 HR AI 的下一個場景？
當 AI 從評分走向互動理解，HR 科技也開始思考如何協助企業看見組織中的溝通風險 近年來，AI 在…
AI 面試的下一步，不是更會評分，而是更懂互動
HR 不再只需要一個分數，而是需要看懂「為什麼這個人讓人覺得適合或不適合」 面試結束後，主管看著履歷…
企業不缺 AI 工具，缺的是目標觀：AI 時代，工作應該從「目標」重新設計
這幾年，AI 工具的發展速度非常快。 從寫文案、做簡報、整理資料、產生程式碼，到建立內部工具、優化客…
Prompt-based Skills 實際要怎麼做？如果公司用的是 ChatGPT、Gemini、Copilot 或其他 AI 工具
很多企業聽到 Prompt SOP 或 Prompt-based Skills，第一個問題通常是： …
AI 每次回答都不一樣？問題可能不是模型，而是你的 Prompt 沒有 SOP
當企業開始大量使用生成式 AI，真正的挑戰不只是選哪個模型，而是如何讓每個人用一致的方法下 prom…