這幾年企業做數位轉型，有一個很有趣的現象。系統越來越多。報表也越來越多。 但 CEO 真正想知道的事…
當 AI Agent 進入企業，CEO 真正需要的不是更多報表，而是答案
當每個人都有一個 Dot，企業真正缺的是什麼？
OpenAI 最近出了 Dots。同樣的主題，幫我從大陸用戶的觀點寫，要簡體字，很多人可能根本不知道…
AI 都會寫程式了，你是不是該多出去吃飯認識人？
最近我越來越有一種感覺。AI 時代，真正缺的可能已經不是技術。 缺的是好的點子、真正存在的問題，以及…
當每個人都能自己寫軟體，SaaS 公司還剩下什麼？
未來不是 Buy vs. Build，而是 Buy the Capability, Build th…
當 AI 人人都有，企業真正該累積的，可能不是 Knowledge，而是 Experience
模型會商品化，文件可以被複製，但「我們在什麼情境下做了什麼，最後發生什麼」才是下一代企業 AI 真正…
AI 讓人人都能做軟體之後，真正的問題才開始
會跑、能用，跟能不能維護，原來是三件完全不同的事。 最近我遇到兩個很有意思的例子。 兩個都是 HR。…
下一個被 AI 改變的，可能不是程式設計，而是「買軟體」這件事
當一個不會寫程式的 PM，也能為自己的團隊做出專屬軟體，我們還需要為每一個需求買一套 SaaS 嗎？…
從一句回答到整段行為：AI 評量為什麼需要 Evidence Chain
真正的能力，不藏在一句漂亮回答裡，而藏在一個人被挑戰之後，接下來怎麼做。 如果你問一個主管： 「當部…
AI 的 Context Window 越來越大，但我的越來越不夠用
當 AI Agent 可以同時工作，人類的注意力開始成為真正的瓶頸 最近我發現一件有點可怕的事。 A…
AI 導入最大的阻力，可能不是技能，而是「我不想再當新手」
當 AI 開始挑戰一個人累積二十年的專業身分，HR 面對的可能不是數位技能問題，而是一場 Ident…